Apoiamos distribuidoras, atacadistas e redes comerciais na organização de seus processos internos, documentação, conformidade e gestão administrativa. Trabalhamos com o que já existe na sua operação — sem reinventar, sem generalizar.
A Monteiro's Consultorias atua desde 2019 no Centro de São Paulo, oferecendo consultoria em gestão administrativa e operacional para empresas de médio porte no mercado B2B. Nossa base são distribuidoras, atacadistas e redes comerciais que precisam de organização interna sem a burocracia de uma grande consultoria.
Somos uma empresa com CNPJ ativo, endereço físico e equipe própria. Não terceirizamos diagnósticos nem vendemos metodologias padronizadas — cada projeto começa com uma análise do que a empresa já tem e do que precisa ser ajustado.
Trabalhamos com contratos claros, escopo definido e comunicação direta. O cliente sabe o que está contratando, quando vai receber e o que pode esperar ao final.
Avaliação da situação administrativa atual antes de qualquer proposta comercial
Entregas, prazos e responsabilidades documentados antes do início dos trabalhos
Segunda a sexta, das 8h às 18h, com retorno em até 24 horas úteis
Atuamos em quatro frentes específicas, com equipe dedicada por área. Nenhum serviço é subcontratado externamente.
Levantamento, estruturação e documentação de processos internos. Aplicável a empresas que cresceram sem padronizar o back-office — comum em operações de distribuição e atacado que escalaram rapidamente.
Suporte administrativo contínuo para empresas que não têm equipe interna suficiente para manter a operação de escritório em dia. Funciona como extensão do departamento administrativo do cliente.
Orientação e acompanhamento nos processos de regularização cadastral junto à Receita Federal, Prefeitura e Junta Comercial. Atendemos empresas em fase de formalização ou que precisam normalizar pendências.
Organização e controle da base de fornecedores e contratos comerciais. Direcionado a distribuidoras e atacadistas com grande volume de parceiros, onde o controle manual já não é suficiente.
Não começamos nenhum projeto sem entender o que o cliente tem hoje. O diagnóstico é a base de tudo — e a proposta comercial só é gerada depois dele.
Reunião presencial ou remota para entender a situação atual da empresa. Levantamento de processos, documentação existente e principais gargalos. Sem custo e sem compromisso imediato.
Com base no diagnóstico, elaboramos proposta com escopo, cronograma e valores definidos. O contrato é assinado antes do início de qualquer atividade. Não trabalhamos com acordos informais.
Execução pelas equipes internas conforme o cronograma acordado. Relatórios periódicos de andamento e comunicação direta com o responsável do cliente. Entrega com documentação completa.
Trabalhamos com empresas B2B com estrutura administrativa incompleta ou em fase de consolidação.
Se a sua empresa precisa de organização administrativa, regularização ou apoio operacional, o primeiro passo é uma conversa. Sem compromisso e sem custo inicial.